Finalmente YPF cerró el canje de su deuda con más del 60% de adhesión para el bono que vencía en marzo, y que era el que más apuro tenía para refinanciar, por la normativa del Banco Central que la obligaba a reestructurar otra vez ese título, solo siete meses después de haberlo hecho y afectando negativamente el historial crediticio de la compañía.

De esta forma, la empresa cierra un mes de alta volatilidad mediática, que comenzó con el sorpresivo anuncio de reestructuración de toda su deuda privada bajo legislación extranjera (alrededor de US$6200 millones), cuando solo tenía necesidad de refinanciar el vencimiento de US$413 millones de fines de marzo.

La primera oferta que realizó YPF fue vista por el mercado financiero como una injerencia más del poder político en el manejo de la petrolera, ya que tenía características muy similares a las reestructuraciones que llevaron adelante el año pasado el Estado nacional y las provincias, diseñadas por el Ministerio de Economía.

En el medio, el presidente de la petrolera, Guillermo Nielsen, anunció que dejaba su cargo y que era reemplazado por Pablo González, exvicegobernador de Santa Cruz y un hombre cercano al kirchnerismo duro.

Además, se corrió el rumor de que el Gobierno pensaba estatizar el 49% de las acciones que están en manos de inversores privados, hasta que el ministro Martín Guzmán lo desmintió.

Todo esto repercutió en la cotización de las acciones de la empresa en Wall Street, con días de subas de hasta 8% y caídas igualmente pronunciadas. Ayer, el precio bajó 3,42% y cerró a US$4,52, un valor similar al que tenía cuando comenzó el proceso de deuda.

El domingo a la noche, YPF aceptó desembolsar más dinero en efectivo para el bono de corto plazo y realizó una propuesta similar a la que pedían los fondos duros, como Fidelity y BlackRock, que tenían el 45% de la tenencia.

Lo hizo luego de que el viernes pasado, cuando cerraba originalmente el plazo, solo el 15% de los acreedores de ese título habían ingresado al canje.

rob