26 de abril de 2024
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Rodolfo C. Rossi
Deuda pública actualizada
5 de septiembre de 2008
La Deuda Pública Nacional ascendió a US$ 149.8 mil millones.
Aumentó en relación a diciembre de 2007, en US$ 5.1 mil millones. Ello fue consecuencia de ajustes de valuación por US$ 7,4 mil millones (Ajuste deuda en $, por CER = US$ 2.8 mil millones + efecto revaluación del $ = US$ 4.0 mil millones + capitalización de títulos diversos por US$ 0.6 mil millones) + colocación de Títulos por US$ 0.3 mil millones – Cancelaciones y reducciones por US$ 2.6 millones.
En el mismo periodo el superávit Primario del SPN alcanzó a $ 17.6 mil millones equivalente a US$ 5.8 mil millones.
De asumir que los “Holdout”, aceptarán Bonos Discount, en dólares al mismo ratio de canje que lo hicieron los bonistas, originalmente reestructurados, la deuda pública externa aumentaría en US$ 6,5 mil millones, totalizando US$ 156,3 mil millones.
En Pesos, la deuda pública asciende a US$ 71,9 mil millones (48,0 % del total) y en moneda extranjera, asciende a US$ 77,9 millones (52,0 % del total).
El stock de deuda a PIB, con el que la Argentina entró en default, en el año 2001, totalizaba el 54 % del Producto bruto interno (en la consideración de un PIB, que excluía la sobrevaluación del $, existente, en esa fecha). Actualmente, la relación Deuda Pública con el PIB es del 52,9 %.
Algunos indicadores de la Deuda Pública Nacional (DPN) muestran una adicional mejora, con respecto a esa fecha, como los siguientes:
§ La vida promedio de la deuda es en la actualidad de 13 años, en tanto que en 2001, era de 8,3 años.
§ La tasa media de intereses pagados por la deuda de 2001, era de 7 % anual, versus 3,4 % anual, en 2008, que aumenta a 8,3 %, cuando se computa el efecto del CER y de la capitalización; ambos conceptos, se devengan y se pagan con el capital. De esta forma, los intereses, en término de caja, resultan inferiores al 2 % del PIB, en comparación con el 4 %, que se pagaban en el año 2001.
§ El resultado primario del Sector Público, que era negativo en el año 2000, actualmente es positivo, y supera el 3,0 %, del PIB anual.
La extensión de los plazos de la deuda, la menor tasa de interés y la mejora en la posición fiscal, determinaron a que las necesidades financieras, de Argentina en 2008, fueran de, aproximadamente, US$ 5.3 mil millones, que deben cotejarse con los US$ 15.0 mil millones, de vencimientos que tenía, en ese mismo año, nuestro país, antes de la reestructuración de su deuda, en el año 2005.
Aumentó en relación a diciembre de 2007, en US$ 5.1 mil millones. Ello fue consecuencia de ajustes de valuación por US$ 7,4 mil millones (Ajuste deuda en $, por CER = US$ 2.8 mil millones + efecto revaluación del $ = US$ 4.0 mil millones + capitalización de títulos diversos por US$ 0.6 mil millones) + colocación de Títulos por US$ 0.3 mil millones – Cancelaciones y reducciones por US$ 2.6 millones.
En el mismo periodo el superávit Primario del SPN alcanzó a $ 17.6 mil millones equivalente a US$ 5.8 mil millones.
De asumir que los “Holdout”, aceptarán Bonos Discount, en dólares al mismo ratio de canje que lo hicieron los bonistas, originalmente reestructurados, la deuda pública externa aumentaría en US$ 6,5 mil millones, totalizando US$ 156,3 mil millones.
En Pesos, la deuda pública asciende a US$ 71,9 mil millones (48,0 % del total) y en moneda extranjera, asciende a US$ 77,9 millones (52,0 % del total).
El stock de deuda a PIB, con el que la Argentina entró en default, en el año 2001, totalizaba el 54 % del Producto bruto interno (en la consideración de un PIB, que excluía la sobrevaluación del $, existente, en esa fecha). Actualmente, la relación Deuda Pública con el PIB es del 52,9 %.
Algunos indicadores de la Deuda Pública Nacional (DPN) muestran una adicional mejora, con respecto a esa fecha, como los siguientes:
§ La vida promedio de la deuda es en la actualidad de 13 años, en tanto que en 2001, era de 8,3 años.
§ La tasa media de intereses pagados por la deuda de 2001, era de 7 % anual, versus 3,4 % anual, en 2008, que aumenta a 8,3 %, cuando se computa el efecto del CER y de la capitalización; ambos conceptos, se devengan y se pagan con el capital. De esta forma, los intereses, en término de caja, resultan inferiores al 2 % del PIB, en comparación con el 4 %, que se pagaban en el año 2001.
§ El resultado primario del Sector Público, que era negativo en el año 2000, actualmente es positivo, y supera el 3,0 %, del PIB anual.
La extensión de los plazos de la deuda, la menor tasa de interés y la mejora en la posición fiscal, determinaron a que las necesidades financieras, de Argentina en 2008, fueran de, aproximadamente, US$ 5.3 mil millones, que deben cotejarse con los US$ 15.0 mil millones, de vencimientos que tenía, en ese mismo año, nuestro país, antes de la reestructuración de su deuda, en el año 2005.