�La arquitectura corporativa no tiene un parámetro único ni un estilo, sino que debe adaptarse a lo que la empresa quiere decir con el proyecto, las marcas, los colores�, explicó la ingeniera María Cristóbal, directora de Buenos Aires Planning (BAP).

Añadió que � muchas veces se cometen errores al querer importar culturas ajenas a los usos y costumbres de nuestro país, lo que ocasiona grandes pérdidas a las empresas�.

El espacio corporativo debe reflejar todas y cada una de las características de la cultura organizacional, a través del espacio, con un diagnóstico adecuado que tienda siempre a una mayor productividad e inserción en el mercado mundial.

Algunos de estos factores son la historia de la organización y las de sus paises de origen, los cambios que atravesó la compañía a lo largo del tiempo, el tipo de management que desarrolla, el estilo de vida y los valores que promueve.

�Aún en una empresa multinacional, la cultura del país de origen impone su sello, hecho que se debe tener en cuenta�, dijo Cristóbal.

�Empresas argentinas como Loma Negra, Quilmes, Swift, Quickfood y Alpargatas compradas por capitales brasileros requieren repensar un espacio que respete las diferencias entre ambas culturas �, explicó.

Las estructuras brasileras son más piramidales y si bien tienen menos categorías de funcionarios, las diferencias son mayores entre las dos o tres primeras líneas.

�Requieren oficinas más grandes y coloridas, muebles más caros, y mejor tecnología de comunicación y control; invierten mucho en imagen corporativa y marketing.�, afirma María Cristóbal.

Las empresas asiáticas tienen una cultura empresarial cuyo rasgo común es la austeridad. Sin embargo, las diferencias entre una empresa coreana, japonesa o china son muy importantes.

En la cultura japonesa, los puestos de trabajo son pequeños para ahorrar espacio, y están todos en fila mirando al jefe del sector, que mira hacia ellos.

Además, �tiene mayor status quien pueda caminar alrededor de su escritorio, ya que la configuración es en islas de puestos simples de 8 o 10 personas, y sólo los presidentes de las compañías tienen oficinas�, enfatizó Cristóbal.

Por otra parte, las empresas coreanas se destacan por tener una gran cantidad de salas de reuniones y �una cocina en la que todos preparan su comida y comparten el almuerzo�, remarcó la directora de BAP.