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28 de marzo de 2024
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Por Sofía Wachler
Lo que viene en locales comerciales
14 de diciembre de 2008
Desde el 2004 no se veían tantos locales comerciales vacíos en las principales arterias de la ciudad de Buenos Aires y del interior, como consecuencia de la desaceleración del consumo, los aumentos de la presión impositiva (ABL), la disminución de la facturación y por ende, de la rentabilidad.

Obviamente se impone un nuevo equilibrio entre propietarios e inquilinos respecto al precio de los alquileres, pero todavía no se nota este acomodamiento, en todos los casos, sobre todo, en el momento de las renovaciones de los alquileres.

La Guía Oleo, una referente de la oferta materia gastronómica en la ciudad de Buenos Aires alertó hace poco más de un mes que "ya cerraron más de 200 restaurantes en Puerto Madero y otras zonas".

Luis María Peña, presidente de la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés (AHRCC) comentó que cuando "empezábamos a recuperarnos del impacto que tuvo la crisis del campo, surgió la crisis financiera internacional y la recesión local".

A lo que se añadió de manera evidente "el freno en el turismo extranjero; las agencias turísticas de Brasil y los Estados Unidos ya informaron grandes caídas en las reservas de viajes a la Argentina", añadió.

Peña explicó que "el 54% del total de restaurantes tienen una antigüedad de tres años, porque comenzaron sus actividades a partir del 2004 y son precisamente, los que ahora, deben enfrentarse con las renovaciones de los contratos de alquileres". (los plazos de los alquileres comerciales son de tres años; los de vivienda, de dos)

Pero "el valor locativo no puede superar en ningún caso, el 7% de la facturación total del comercio, no cierra la ecuación y menos en momentos como los actuales".

Jorge Do Rosario, vicepresidente 3º de la Federación de Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos Aires, adherida a CAME dijo que "en épocas de crisis siempre recrudecen las diferencias entre locadores y locatarios" y recalcó que "se incrementan con la intervención de los gobiernos de turno en los contratos, la ley de emergencia económica, los aumentos de impuestos y aranceles municipales, la implementación del IVA, los sellos a los contratos".

Lo que agrava aún más la situación actual es la norma que obliga a "la disminución de la cartelera exterior que reduce la posibilidad de esponsorear el espacio publicitario en beneficio de la rentabilidad y la indiscriminada y masiva habilitación de superficies comerciales en zonas privilegiadas y estratégicas contrariamente a las tendencias mundiales urbanísticas", agregó.

Los precios de los alquileres aumentaron acorde con el incremento de las propiedades, aún así la rentabilidad histórica del 1% mensual hoy escasamente llega al 0,6 %.

CAME evalúa constantemente el mercado del retail en todo el país por eso propone que "las autoridades colaboren en la simplificación de las normas de habilitación; controlen y unifiquen criterios en las inspecciones municipales y fiscales; disminuyan e incentiven la creación de centros comerciales pymes a cielo abierto; aceleren los conflictos generados entre propietarios e inquilinos en la justicia", enfatizó el directivo.

Específicamente sobre la actividad inmobiliaria, Jorge Do Rosario aseguró que "los locadores deberán evaluar e incrementar sus conceptos de inversión a largo plazo en materia de inmuebles para retail y las inmobiliarias deberán profesionalizarse aún más, agregando servicios de asesoramiento para la instalación del rubro que el inquilino desea en la zona elegida, evitando repetición de rubros".

Mientras alquilar un local de 150 metros cuadrados en la Avenida Patricios tiene una erogación mensual de $ 1.500 mensuales, en Florida al 800, cuesta u$s 35.000 y la esquina Modart, calle Maipú, u$s 30.000.

Obviamente no son comparables, pero la tradicional concepción ubicación, ubicación, ubicación, hoy está perimida, se necesitan otros componentes para asignarle valor a un local comercial.